僅僅半年，全球經濟產業豬羊變色，到現在都還是一片混沌未明的局勢，中部科學園區堪稱最「勇猛」的旭能光電，不僅沒有放慢建廠腳步，仍然勇氣十足的宣示開幕啟用。回顧旭能光電2007年10月動土以來，及至2008年建廠期間，經歷了台灣史上最多颱風的季節，平均每個星期就來一個，大風大雨掃得后豐大橋斷裂而震驚全國，然而，就在橋邊附近的旭能光電，員工卻不畏風雨全副武裝駐守工地，大有向天借膽的氣魄。

■文．圖／江淑如



沒想到，風雨生信心的戲碼剛過，接著又面臨全球史上最劇烈的金融風暴，堅強不敗的美國神話王國崩裂，重擊全世界經濟信心危機，大家無不縮衣節食度日或暫停各類投資，這時已經箭在弦上的旭能光電，仍然選擇拉滿弓奮力射出。旭能光電董事長謝漢金信心十足表示，旭能后里園區占地13公頃，將分三期規劃建廠，預計五年內投資金額合計200億元，總產能可推升至300MW（百萬瓦）。

風雨中建廠，金融海嘯時開幕，旭能光電果然氣勢不同凡響，謝漢金更在開幕典禮中宣布，今年將申請股票上櫃，明年秋季即可掛牌上市，效率十足，不因現實環境而停頓，旭能光電規模雖沒有同后里園區的聯相光電來得大，但是在危機入市中衝勁十足，效率驚人，絕對不能忽視！



從裝機到產出 2.5月刷新紀錄

趕！趕！趕！旭能光電從裝機、試機到產出第一片薄膜成品，只花了2個半月時間，刷新國內最快速度，驚！驚！驚！只要應徵200人，卻收到了5000人投履歷，在燒錢的階段，旭能光電企圖以超強的效能來對抗全球低迷景氣，資本額雖只有18億，但是短小精悍，在冷酷現實環境中，可能正是去蕪存菁的生存法則，旭能光電董事長謝漢金表示，第一條生產線7成訂單已經到手，預估今年營業額上看20億元，產能是25MW，光電轉換率約7%，顯示未來的樂觀成長。

自從上一波石油大漲以來，世界各國能源政策逐漸明朗化，美國總統歐巴馬上任以來，已經不只一次宣示支持能源開發政策；就全球太陽能市場分析，雖然多晶矽和單晶矽是市場主流，但是薄膜電池能源開發，大有後起之秀急起直追的架勢；目前雖只佔市場10%，但預計3年後，全球生產率將達20%。根據太陽能市場人士透露，原先多晶矽和單晶矽受困於缺料問題，使得國內許多業者瘋狂簽下原料合約，在金融海嘯襲擊的此時，卻全部變成燙手山芋，例如原以400美元搶下的供料價格，現已DOWN到了90美元而已，此時，若是供應商和生產廠不能攜手因應市場劇變，雖有各國政府補助政策，但很可能重演類似「茂德」的噩夢。

太陽能薄膜產業界，最在意的就是所謂的能源轉換率和瓦數，聯相光電宣稱５年內將興建7座薄膜電池廠，產能達到1GW（10 億瓦），成為全球最大薄膜太陽能電池廠，投資金額高達900億元，夥伴關係的同業旭能光電，則預估５年後達到年產能2億瓦(200MW)，中科管理局楊文科局長欣慰表示，中科后里園區已成為國內最主要的薄膜太陽能電池生產重鎮。



旭能綠光踏穩腳步向前行

傳統晶矽太陽能，較不具環保概念，且生產量放大已削減企業獲利能力，反觀太陽能薄膜電池趨勢，市場預估將成為未來10年間的主流，且太陽能光電產業是目前世界各國最熱門的議題，行政院長王金平也將協助推動國內再生能源條例立法，以趕上世界潮流；在電子產業微利化的現在，國內企業競相轉型投入生產光電產業。

以全球太陽能生產技術而言，旭能光電董事長謝漢金認為，日本發展的早，技術也最成熟，因此，旭能光電採取的策略是和日本的伊藤忠商事及優貝克（Ulvac）合作，以整廠技術輸出方式，建立更密切的合作夥伴關係，並藉以整合生產製程和供應鏈。謝漢金並透露，德國和西班牙雖已有47%和22.3%的需求市場，但未來太陽能需求市場重點仍應在歐盟與美國區域，因為美國只有7.8％的太陽能發展市場，正表示成長的空間潛力驚人。

旭能光電生產基地共分三期建置，總使用地面積為13公頃，目前約有200位員工，隨著量產，可望逐漸釋出更多工作機會，進而帶動地方建設與發展，旭能光電在綠色產能一片看好的時刻投入，已逐漸踏穩腳步向前行。