從科園二路轉進全微精密公司，一層樓的廠房（在園區很少只有蓋一層樓的廠房），樸實無華的矗立在路邊，沒有任何指標，也沒有公司招牌，要不是瞥見屋頂上方一組Microware的英文字，還真怕走錯家。全微精密公司董事長兼任總經理杜俊毅，是一位既年輕又謙卑的低調企業家，因為是園區唯一製造醫療器材的廠商，所以更引我好奇，在科技業普遍低迷的現在，我早已厭倦了經濟迭創新低的老調報導，我迫切希望能採訪到一切安然無恙的企業，最好是希望無窮的潛力公司。

■文．圖／江淑如

「要做這個產業必須把眼光放遠，千萬不能灌輸太多幻想，以為只是做個螺絲釘那麼簡單！」全微精密公司董事長杜俊毅，一直謙稱公司目前的技術比起美國大廠，只能算是生產中等級骨螺絲釘的基本入門款，且距離美國深厚技術仍有很大努力空間，然後又說希望以10年的時間來專研所有技術，預計20年後全微就可以開始生產自有品牌，慢條斯理的語調中，杜俊毅為自己和公司規劃未來20年的方向，「可是，報告董事長，既然預估全球有100億美元的市場，搶時機不是奪得商機的最佳利器嗎？」一想到國內只有0.8%的市占率，習慣了電子業瞬息萬變、殺進殺出的搶單作法，我不由得開始焦慮了起來，20年？實在太久了點！

兼具耐心與細心　務實低調按步來

「要能在這產業存活下來，態度是最重要的因素！慢工出細活，久了就能磨出一把利劍！」為了讓我深刻瞭解骨螺絲釘和一般螺絲釘有極大的不同，於是他親自帶我參觀並見識深奧的製程，廠內有全台第一部價值千萬元的自動化走心式車床，配備有十二軸、三系統、三刀塔、雙主軸功能，還有CNC瑞士型十二軸車床、十軸車床、七軸車床和四軸銑床切削中心機，除此之外，自動送料機、磁性研磨機、刀具研磨機、超音波洗淨機，杜俊毅不厭其煩的詳細解說，猶如諄諄教誨的老師，深怕我還不夠瞭解甚麼是創傷 (Trauma) 用骨釘、骨科用骨板 、中空骨釘、脊椎用椎弓骨釘(Pedicle Screw)，此刻我終於明白，技術出身的杜俊毅，不僅務實，還兼具耐心和細心，難怪老美大廠願意信任他、傳授他製造的know how。

沒有想要一步登天的衝動，只有認份的按部就班學習，而心中所掛念的永遠是如何做到精準的品質管理；在杜俊毅身上，又發現了科學家不厭其煩、一試再試的執著精神，儘管骨科醫療器材的市場很大，杜俊毅想到的是，學到多少本事，就賺多少錢，超出能力範圍的訂單，他一張都不會多拿。

千錘百鍊繞指柔　用10年眼光追上世界水準

牛頓說：「我比笛卡兒看得更遠，因為我站在巨人的肩膀上。」杜俊毅此刻正站在年營業額高達41億美元的美國世界大廠肩上，看到甜美可口的市場大餅，並沒有讓他沖昏了頭，反而更謙卑的學習，以充實自己的不足，現在中科有近9000人每周多休一天無薪假(占全部員工45%)，但是在全微精密公司，仍舊一天三班制日夜上工，進駐中科短短一年，20位員工已經衝出2000萬營業額，今年將會有倍數成長。要從他口中說出「倍數成長的績效」很難，起碼追問了5、6次，他才很為難的說出來，還一直交待能不寫就不要寫出來，低調內斂的個性，堪稱一絕。

已經投入8、9千萬投資額的全微公司，或許在中科園區廠家中經濟規模很小，但是獲利率卻是可觀的，穩紮穩打的經營模式，在大起大落的經濟亂世中尤其可貴。以芸芸眾生的上班族而言，科技大廠每月動輒數億元的營業額，其實跟員工一點兒也沒關係，只有博得「在時髦的科技大廠上班」的虛榮名聲而已，遇到景氣波動，還要各自逃命求生存，其保障還不若穩定獲利、穩定成長的小公司來得好。杜俊毅以長遠的眼光來經營事業，誓言用10年的努力，來獲得公司永續經營的基礎，「希望員工能待久一點！從工作中找到自己的樂趣。」希望員工能待久一點！這句話現在聽來，簡直猶如天籟之音！