均豪精密公司中科廠有300位員工，全球集團超過2,000位工作夥伴，董事長葉勝發雖是技術出身，但對經營管理卻有獨到的一面，他說，公司首重研發能力，因此均豪50%的員工都是研發人力；雖然生產的是冷冰冰的機械設備，但均豪對員工的關心卻充滿了以人為本的感性，例如每年遴選出來的模範員工，帶著全家人到日月潭涵碧樓住宿旅遊，以及週年慶的家庭日活動，都希望讓家屬也能和同仁一起分享榮耀。

■文．圖／江淑如



細數均豪不斷壯大的30年過程，從民國68年丁才發（現任均豪榮譽董事長）賣掉房子籌資新台幣貳佰萬元；成立專作電子精密模具事業起家，再轉型到自動化設備領域，隨著時代的潮流演變，分別於2002年合併「華東半導體」，2006年合併「群錄自動化」而成長到今天的規模。回憶起初期創業階段，葉勝發說，公司剛成立時約有20位員工窩在新店小巷中簡陋的公寓裡，前三年在借貸中度日，大家都以廠為家，每天都是從早上8點拼戰到晚上9點才下班，而前5年他幾乎全年無休，更沒有星期假日，葉勝發笑著說，「這麼拼命，不成功也很奇怪！」

當時所有的夥伴一起拼，30年來建立了深厚的工作情感，直到現在公司還有20幾位元老級員工，大家仍為共同的理念做事，葉勝發深深地感謝他們的努力付出，也藉由這些同仁專業、敬業的工作態度，確立了公司的文化傳承；這幾年來更由全體員工票選「誠信」、「團隊」、「創新」、「責任」、「學習」的核心價值串接成為公司的核心競爭力。對於募集合併的新成員，葉勝發強調公司的一貫立場是本乎誠心、虛心、耐心來迎接新夥伴，並且以優於制度的福利；例如採行業界最優渥的薪資、工作時數及一年內不調動職務的做法，來贏得員工全力以赴的工作表現；葉勝發欣慰的說，新夥伴完全沒有離職率的問題，而且只要半年的時間就能使彼此融合在一起，這種相濡以沫、凝聚共識之後的爆發力就是均豪業務蒸蒸日上的最好印證。

近5年來，均豪公司業績火紅，可以說是進步神速，5年累積的能量超越了前25年的發展總合，市場的需求趨勢在哪裡，葉勝發靈敏的嗅覺隨即到位，因著事業規模擴大及全球市場競爭，葉勝發逐漸將均豪的格局拉大到國際視野，他表示，均豪的ＤＮＡ是研發創新，不做國內已經有的技術和設備，均豪挑戰的是國際大廠的技術和品質，他期許公司同仁能做到5大讓客戶滿意的使命，那就是ＱＤＴＣＳ（品質．交期．技術．成本．服務）來增加公司的競爭力。

均豪精密是國內製造業最佳營運績效100強排名第12名，且還獲獎連連，不斷贏得經濟部產業科技獎、創新研究獎及國科會科專計畫補助等，全部都是號稱科技業奧斯卡獎等級的榮譽，外表溫文儒雅的葉勝發說，公司不論景氣起伏，年年必定提撥營業預算的10％投入研發費用；均豪以優異的專業技術贏得客戶的信心、製造最好的設備讓客戶放心、以低於國外1/3價格的產品，讓客戶窩心，在葉勝發帶領的均豪精密公司裡，我們看到了台灣未來在國際市場上的核心競爭力。